قِس أشياء أقل

تتمدد التقارير لتملأ المساحة المتاحة. والنتيجة عرض شهري لا يتصرف أحد بناءً عليه، لأن لا رقم فيه مزعج بما يكفي لتغيير خطة.

الترتيب الأنفع هو الاتفاق، قبل بدء الإنفاق، على نتيجة أو نتيجتين يكون العمل مسؤولاً أمامهما، وتعريفهما بدقة تمنع انزلاقهما. ما الذي يُحتسب تحويلاً؟ وخلال أي نافذة؟ ومنسوباً كيف؟ مكتوباً، ليكون الشهر الضعيف شهراً ضعيفاً لا فرصة لتغيير المقام.

وكل ما عدا ذلك تشخيصي: مفيد حين يتحرك الرقم الرئيسي وتحتاج أن تعرف السبب، لكنه ليس ما تُرفع التقارير وفقه.